為合理規(guī)范醫(yī)院人事調(diào)動制度，加強(qiáng)科室之間協(xié)同合作，積極發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，保障醫(yī)院又好又快發(fā)展，特制訂本規(guī)定。

（一）調(diào)動原則

　　1、堅持有利于工作需要的原則，并保證臨床一線人員的職稱結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)等方面趨于合理的原則；

　　2、堅持任人為賢，人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動職工工作積極性的原則；

　　3、堅持量化考核，競爭上崗，優(yōu)勝劣汰的原則。

（二）調(diào)動流程

1.新進(jìn)編內(nèi)人員

（1）新進(jìn)編人員在經(jīng)過一段時間的崗前培訓(xùn)后確定分配科室（同時完成各項報道手續(xù)，由院人力資源科登記每一位個人信息并確定工號），交院人力資源科備案。

2.新進(jìn)編外人員

（1）新考入的編外人員在完成報道手續(xù)后，在院人力資源科登記完善個人信息及確定工號。

（2）由相應(yīng)衛(wèi)生專技類別的主管科室協(xié)助建立個人專業(yè)技術(shù)檔案，并確定每一位新進(jìn)編外人員分配的科室，交院人力資源科備案。

3.醫(yī)務(wù)人員院內(nèi)調(diào)動

（1）醫(yī)療崗位

①由申請人或申請人所在科室或醫(yī)教科填寫院內(nèi)人員調(diào)動申請表提交院人力資源科。

②經(jīng)人力資源科與有關(guān)科室溝通，提交分管院長審核（分管人事）。

③經(jīng)院長辦公會議討論批準(zhǔn)，由院人力資源科下發(fā)調(diào)動通知至個人，按時到崗。

（2）護(hù)理崗位

①由申請人或申請人所在科室或護(hù)理部填寫院內(nèi)人員調(diào)動申請表提交院人事科。

②經(jīng)人力資源科與有關(guān)科室溝通，提交分管院長審核（分管人事）。

③經(jīng)院長辦公會議討論批準(zhǔn)，由院人力資源科下發(fā)調(diào)動通知至個人，按時到崗。

（3）其他衛(wèi)生專技崗位

①由申請人或申請人所在科室填寫院內(nèi)人員調(diào)動申請表提交院人力資源科。

②經(jīng)人力資源科與有關(guān)科室溝通，提交分管院長審核（分管人事）。

③經(jīng)院長辦公會議討論批準(zhǔn)，由院人力資源科下發(fā)調(diào)動通知至個人，按時到崗。

（4）非衛(wèi)生技術(shù)人員

①由相關(guān)科室提出建議并填寫院內(nèi)人員調(diào)動申請表提交院人力資源科。

②經(jīng)人力資源科與有關(guān)科室溝通，提交分管院長審核（分管人事）。

③經(jīng)院長辦公會議討論批準(zhǔn)，由院人力資源科下發(fā)調(diào)動通知至個人，按時到崗。

4.外出進(jìn)修

①每年初由醫(yī)教科、護(hù)理部及相關(guān)科室制定一年進(jìn)修計劃，包含預(yù)計進(jìn)修總?cè)藬?shù)、科室分配額、進(jìn)修人員結(jié)構(gòu)等，提交院人事科備案。

②每一位外出進(jìn)修的職工，進(jìn)修外出的起止時間必須上報院人力資源科備案，以免影響計算薪酬、福利。

5.借用

①對于其他醫(yī)療衛(wèi)生單位有意向借用到本院工作的人員，由其本人填寫借用申請表，并征得原單位主要負(fù)責(zé)人同意（簽字、蓋公章），提交本院人力資源科。

②由院人力資源科與申請人原單位溝通后向分管院長匯報并提交該申請。

③經(jīng)院長辦公會議批準(zhǔn)，由院人力資源科通知其原單位和本人，按規(guī)定按時報到。

（三）效力

本規(guī)定自2015年12月25日起生效，最終解釋權(quán)歸院人力資源科。

2015年12月25日