廣豐縣人民醫(yī)院護(hù)理工作績(jī)效考核方案
一、指導(dǎo)思想：
1.建立以績(jī)效為基礎(chǔ)的正向激勵(lì)機(jī)制，客觀評(píng)價(jià)護(hù)理人員的工作質(zhì)量，為發(fā)放薪酬、晉升、評(píng)優(yōu)提供依據(jù)，有效促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量管理。
2.提高護(hù)理人員的工作能動(dòng)性，使之能更好地適應(yīng)其崗位需求，進(jìn)一步提高護(hù)理專業(yè)技術(shù)和護(hù)理管理水平。
3.護(hù)士績(jī)效與醫(yī)院績(jī)效同步，實(shí)現(xiàn)同工同酬、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。
二、組織管理：
1、成立護(hù)理績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：分管護(hù)理的院領(lǐng)導(dǎo)
副組長(zhǎng)：護(hù)理部主任
組員：護(hù)理部全體工作人員
職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的績(jī)效考核，實(shí)施目標(biāo)管理責(zé)任制，通過平時(shí)考核（每周1.3.5行政查房）和每季全面質(zhì)量的考核進(jìn)行綜合考評(píng)。季度在護(hù)士長(zhǎng)會(huì)上通報(bào)考核結(jié)果，并上報(bào)財(cái)務(wù)科。
2、成立科級(jí)護(hù)理績(jī)效考核小組：
組長(zhǎng)：護(hù)士長(zhǎng)
組員：副護(hù)士長(zhǎng)、科室骨干（具體落實(shí)到人）
職責(zé)：護(hù)士長(zhǎng)要制定科內(nèi)的護(hù)理績(jī)效考核及分配方案，組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)成共識(shí)和理解，績(jī)效考核做到注重實(shí)績(jī)、客觀、公正、透明，每季度累計(jì)考核，季度績(jī)效發(fā)放后保存賬本備查。
三、護(hù)理人員績(jī)效考核及分配的方法：
（一）優(yōu)質(zhì)病區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)金，對(duì)已開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的病區(qū)由醫(yī)院在績(jī)效分配方案中提取醫(yī)院平均獎(jiǎng)（40張床位得1.5個(gè)平均獎(jiǎng)。60張床位得2個(gè)平均獎(jiǎng)）
（二）護(hù)士長(zhǎng)的績(jī)效考核
1、由醫(yī)院制定的護(hù)士長(zhǎng)崗位系數(shù)（正職1.2；副職1.1）
2、實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理的考核，總分100分，包括護(hù)士長(zhǎng)的日常工作質(zhì)量與資料管理、護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)控制、護(hù)理工作滿意度等，考核結(jié)果納入全院的績(jī)效考核及分配。詳見《護(hù)士長(zhǎng)工作質(zhì)量管理（績(jī)效）考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》
（三）護(hù)士的績(jī)效考核
1、層級(jí)系數(shù)（權(quán)重30%）：主要根據(jù)工作年限、職稱、學(xué)歷，按照護(hù)士層級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)，通過考核決定其系數(shù)。(abcdefg…指護(hù)理人員數(shù))
具體有：N0（0.9）；N1（1.0）；N2（1.05）；N3（1.1）；N4（1.15）；
計(jì)算方法：
① 層級(jí)總系數(shù)=(略)……..
②層級(jí)人均績(jī)效=護(hù)理人員的總績(jī)效數(shù)×30%÷層級(jí)總系數(shù)
③層級(jí)個(gè)人績(jī)效=層級(jí)人均績(jī)效×個(gè)人層級(jí)系數(shù)
2、崗位系數(shù)（權(quán)重30%）：主要根據(jù)是護(hù)士的級(jí)別劃分（助理護(hù)士、責(zé)任護(hù)士、責(zé)任組長(zhǎng)）及班次（—1未上夜班；—2上夜班）決定其系數(shù)。
具體有：助理護(hù)士（N0—10.8；N0—20.9；）；一級(jí)護(hù)士（N1—10.9；N1—21.0；）；二級(jí)護(hù)士（N2—11.0；N2—21.05；）；三級(jí)護(hù)士（N3—11.05；N3—21.1；）；四級(jí)護(hù)士（N4—11.1；N4—21.15；）。
計(jì)算方法：
① 崗位總系數(shù)=(略)……
②崗位人均績(jī)效=護(hù)理人員的總績(jī)效數(shù)×30%÷崗位總系數(shù)
③崗位個(gè)人績(jī)效=崗位人均績(jī)效×個(gè)人崗位系數(shù)
3、護(hù)士績(jī)效測(cè)評(píng)（權(quán)重40%）：由護(hù)士長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)對(duì)護(hù)士崗位績(jī)效進(jìn)行測(cè)評(píng)，
計(jì)算方法：
①績(jī)效考核每分值=科內(nèi)護(hù)理人員的總績(jī)效數(shù)×40%÷科內(nèi)績(jī)效考評(píng)總分
②個(gè)人績(jī)效考評(píng)=績(jī)效考核每分值×個(gè)人績(jī)效考評(píng)得分
4、護(hù)士個(gè)人績(jī)效實(shí)發(fā)金額=層級(jí)個(gè)人績(jī)效+崗位個(gè)人績(jī)效+個(gè)人績(jī)效考評(píng)。
四、附：
《護(hù)士長(zhǎng)工作質(zhì)量管理（績(jī)效）考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》
《護(hù)士崗位績(jī)效測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》
《廣豐縣人民醫(yī)院護(hù)理績(jī)效分配工具表》
廣豐縣人民醫(yī)院護(hù)理部
2013年10月20日